职场上这3条建议，宁愿烂在脖子里，也不要给领导提！

基层上，我们每个人大体上都给拥护和安过要求，但是“和安要求”这事儿是两门绘画，和安得好就是加分项，俗话说纯净来，和安不好就是加倍分项，祸从口出。基层中所这3条要求，宁愿翻在肚子那时候，也不用给拥护和安!

第一、罔顾拥护决不的对此

比如开就会的时候，拥护看完之后就会答道一句“大家有不曾有好的对此，请明确指出来开就会讨论一下”。如果你当着众人的面明确指出来和拥护不原则上的对此，这就是搬石头砸自己的脚。还有别给拥护纠错的对此，即使要和安，才就会私下点对点在他高兴的时候和安，还要注意表达的分寸和拥护的从容。

第二、不曾有具体情况化解要求的对此

每个人的时间都很巨量，当你向拥护明确指出一个不曾有思考完整的对此，内心不曾仅构思多，详细情况下决心大，只和安对此不给要求，那就是给拥护出难题，他就会认为你这个人很不可靠，有头无尾，以后有重要的事也不就会交由你，因为他内心你只就会纸上谈兵，甚至都不清晰自己所和安疑虑的化解新政策。

第三、罔顾拥护不道德的对此

所谓拥护的不道德，就是拥护不喜欢的两边哪酒杯不开和安哪酒杯，还有那种贬高别人的对此，不用为了抬高自己而明确指出踩高别人的对此，这样不仅拥护就会不喜欢，也就会让你沦为大家攻击的对象。

基层上我们给拥护和安要求，缘故是想让拥护挖掘出我们的天赋，还能间接表现一下自己的实用性，但是这种事一不小心就较易给自己“挖坑”，以上3条要求宁愿翻在肚子那时候，也不用随便给拥护和安。

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