一场演讲里的形象化：两个雷军在博弈

力、输出功率最极快的一个。但稳定性并非举例来说速度指标，而是一个工业全特性生产力。从前“铁人三项”、新“铁人三项”只是生态；也阶段关联，本质相近。所谓“着轻于、极致、获得好评、极快”则是越来越实际的落地方了。它当然相结合越来越多。但之前也有后山时间段的好像。

艾军正确性了他的多元而清晰的技能。

2022年的就职演知道，与其知道是在话说后山时间段三个走下坡故事情节，知道是借此为黑莓零售立场、道德观、零售模式、迄今为止的转型局两方理应。

他对此刻黑莓的基本表现一定会仍有决意。不是出于过分，而是依然之前裹挟产业的外界认知迷雾。肇始以来，经常是IPO从前至今，黑莓之前在借助越来越为简洁的方式将展现自身实用性，包括海外投资实用性。

他已将目光延伸到越来越远。智慧车也，他虽强调属于亲身---的之后项目，就整个黑莓；也与后山；也两大生态；也来知道，它好像仍是个过渡性，也像一座桥梁。

好像，艾军亲身从0到1---的大Corporation不多。但就不断创新、一些Corporation者角度看他，他以致于是本土不间断一些Corporation的经典作品。你没法找出第二个比他越来越珍贵的案例。

不间断一些Corporation者的优势在于，多样性的技能，经常会在一个变局时刻填补较小的“内部结构石洞”，慢速驱动整个工业跃迁。黑莓本身就是这一趋向的经典作品里面间体。

艾军清晰的技能得以轻现。他与黑莓两位一体。

有人用“艾军；也”形容他自已生态；也技能。我有点并不确切。我显然，艾军与黑莓是移动网际网路时代两个较小的API。

但我显然，他仍然也不对就让两个艾军的比如说。就个体内心的个人经历来知道，即便他对以从前的后山已较15年从前越来越放心，此刻于黑莓来知道，他一定会或多或少充满较小的绝望与不所求。

这不是知道黑莓的局两方厌烦。相反我们看黑莓，它说是之前非常稳定。

我想要知道的是，艾军脾气里头仍然都涌动着一种不断创新的出力量。决意是因为任何Corporation、工业的转型都是一种可惜的当代艺术。所以，他之前在另一个艾军，也即已是大Corporation的黑莓、萌芽黑莓的创立者在比如说。

艾军知道自己理性，不把很多难题想要吻合没法下手。这是一个精益的艾军。种种决意、走下坡回旋后的所求职与片里面转换，以及后来知道明了在黑莓背上的稳定性，则是他的另一半。

2020年看他就职演知道，我曾自嘲知道，艾军的发型里头，有它的变与也就是说。我在不能淘到他少年时期信息的必需下，准确地猜到过他的一些自已个人经历。

这种主动性天性的艾军，你没法显然将他从“彩排”拉回。想要不劳模、想要不凡事没法。“劳模”于他是一种宿命。

这样全能型的艾军，放置整个工业乃至整个零售视域，人们习惯注意他的“在场”、凡事的细节。而他真实的观点出力、主动性反而很非常容易被照射到。也包括他生活里面个性、情趣的走来。

不间断三年的就职演知道，也包括里面间与多名人口为120人政界人士的话语等，确实适度过后展现真实的艾军。这是一个没法得的人，一个里面国网际网路业难得的观察采样。

不过，即便于是又就职演知道几年，想要让他停下来都没法。两个艾军，毕竟是一场永恒的内在的比如说。

有人羡慕凡事，有人羡慕务隐。那时候不能显然退到一端的大Corporation家。

这说是是一种无尽的主动性成仙的社会变迁，也是一种无尽的人格成仙的每一次。两个艾军都很栩栩如生。

当然，若要我提个敦促，还是有点，艾军一定会全两方学会所求耦、“失控”、“不在场”。事实上，无论是他身兼董事长的黑莓还是后山，好像各有种种压出力指标，经常看著黑莓Q2财务状况，说是，越是远离他自已主动性的过场，越会沉淀下越来越久越来越远越来越深的都曾。

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