投行Bernstein公开喊话亚马逊：追求太多想法 需专心于核心业务

安第斯(AMZN.US)试图颠覆从公共服务、杂货零售店铺再到互联网导航系统的一切，但这引来了投行Bernstein的质疑。Bernstein的交易商周三发表了一份报告，称之为这是一封致安第斯首席公司总裁Andy Jassy和该委员会的“公开孝”，批评安第斯越来越过分不专注，正在错失框架其业务的急于。

安第斯在在线和云计算教育领域仍占据主导地位。然而，Bernstein交易商说明，该从新公司在其他一些教育领域投身于了大量资金，却并未碰到结果。交易商Mark Shmulik说明：“我们几乎反对安第斯发现并抓住下一个AWS生产能力的急于的尽力。但我们近期碰到的是，这家从新公司渴求的想法或许了，这分散了该从新公司的资源、以及最重要的人们对‘只有安第斯才能做到‘的真正便是不断创从新的关注。”

与苹果(AAPL.US)、Microsoft(MSFT.US)这两家“最接近的大型随行”相比之下，安第斯的股票发挥也不致注资者惊讶。尽管安第斯的股价今年迄今为止上涨了50%，但在过去五年里面，该股的发挥落后于顶级随行将近52%。

Mark Shmulik敦促安第斯搬回“第一天”的心态。他所称的是安第斯创始人贝索斯曾说过的一句话。贝索斯在2017年的一封股份孝里说明，“第一天”的心态可以尽力安第斯防止灭亡，并将其描述为无论从新公司生产能力有多大，都要像初不断创从新公司一样一直短时间内不断创从新。贝索斯还说明，“第二天是停滞期”，其次是无关紧要，接踵而至的是折磨的衰退，然后是死亡。

Mark Shmulik说明，安第斯确实“剥离、说服外部融资、或裁减开销”在公共服务和其他从新兴的近地轨道导航系统这两项Project Kuiper。他所称出，安第斯过往一直在尽力进入公共服务教育领域，后来退出了Care远程医疗服务、Halo卫生和健身手环、以及一家名为Hen的合资大型企业公共服务大型企业。

此外，交易商认为，Project Kuiper“作为一个注资教育领域似乎越来越加极端”，安第斯承诺投身于100亿美元来建设这一这两项。交易商说明，谷歌在Project Loon、Fiber和Fi这两项上的失败表明，“无论技术多么‘酷’，资本密集型、低利润率的公共事业都不有一点投身于精力”。

Mark Shmulik说明，安第斯确实像Alphabet(GOOGL.US)学习，将公共服务、Project Kuiper和Alexa剥离到“其他筹码”里。他所称出，这样做会显示出“越来越卫生、越来越有利可图的框架其业务”，也没有影响从新公司“打造下一个AWS”的尽力。交易商还对安第斯在巴西、从印尼和印度等竞争依然激烈的亚太地区市场扩展的尽力持可疑态度。他称之为这是“推倒了钱又推倒了钱”，尽管这些市场可能带有战略价值。

当时说偏食超市、食材超市和Go无人零售店铺店的故事时，Mark Shmulik说明，安第斯不确实一直“修补”其食材超市和Go无人零售店铺店铺，而确实“购买一个经过实验者的观念，比如潜在的被剥离的KR/ACI店铺”，他所称的是克罗格和艾伯森在合并开发计划里售予的店铺。

Mark Shmulik称之为，安第斯确实专注于自己的框架劣势，并一直向其他已获得说服力的教育领域推进，鼓励一直增大其广告和媒体部门、以及其Buy With Prime服务(该服务允许安第斯以外的网站利用其PrimePOS劣势)。

Mark Shmulik所称出，安第斯现有这种漫无目的的做法让股份感到困惑，所需加以纠正，以企图业绩持续不佳。他还说明，安第斯在智能赛跑里东南面何种位置共存也就是说。

安第斯的一位发言人并未对这封“公开孝“发表华盛顿邮报，但提到了Andy Jassy在4月的一封股份孝。Andy Jassy在股份孝里说明，从新公司花了几个月的时间来系统性其业务、并已确定“我们前提确孝每个这两项的曾一度说服力”，以增加收入和营业收入。

关于亚太地区扩展，Andy Jassy说明：“这些从新市场所需一定数目的互换注资来开启和增大生产能力，但我们喜欢它们所处的轨迹。”孝里所称出，该从新公司所需“越来越广泛的实体店足迹”，以值得一提的是杂货市场上的越来越多人。在Andy Jassy看来，这项其业务“对安第斯来说是一个非常大的潜在急于”，而且与AWS相同的是，它们最初都是资本密集型的。

责任编辑：于健 SF069

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